1.Peran mahasiswa terhadap kemajuan bangsa kondisi saat ini
2.Sarjana yang beguna dan masyarakat (membumi)
3.Menumbuhkan semangat belajar !
Jawaban :
1)Peran saya sebagai mahasiswa yang berbangsa dan bertanah air Indonesia terhadap kemajuan bangsa kondisi saat ini adalah memfilter (menyaring) apa yang bukan menjadi ciri khas bangsa Indonesia. Maksudnya ialah kita harus pandai-pandai memilih terhadap kemajuan bangsa ini, yang bersikap positif kita ambil sebagai contoh dan yang bersikap negatif jangan kita tiru. Contohnya seperti gaya berpacaran orang barat yang melampaui batas sampai-sampai ada yang tinggal satu atap tanpa adanya ikatan pernikahan yang sah bahkan hingga mempunyai anak. Kita sebagaiorang timur tidak sepantasnya meniru sikap tersebut. Tetapi untuk tingkat perekonomian, pendidikan dan teknologi yang mutahir bisa kita jadikan tolak ukur bangsa Indonesia.
2)Menjadi seorang mahasiwa yang membumi ialah Dengan sikap-sikap yang santun, bertutur kata lemah lembut, pandai bergaul dengan siapa pun tanpa pandang bulu, dan mampu menyesuaikan diri dengan keadaan, tempat, dan waktu dimana kita bersosialisasi.
3) Menumbuhkansemangat belajar dengan mempunyai obsesi IPK tinggi dan menjadikan cara belajar semenarik mungkin agar kita bersemangat dalam belajar. Contohnya seperti membuat ringkasan materi dengan carayang menarik seperti menambahkan warna, gambar atau simbol-simbol yang membuat kita mudah mengingatnya. Dan membuat ringkasan tersebut tidak sekedar dibuat tetapi kita harus sering membaca ulang.
1.(a) Pengertian manajemen produksi, Manajemen produksi adalah Salah satu cabang manajemen yang kegiatannya mengatur agar dapat menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungna dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
(b) Ruang lingkup manajemen produksi
1. Perencanaan system produksi
2. Perencanaan operasi dan system pengendalian produksi
2.(a) Pengertian Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah Suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi,sosiologi dll.
(b) Fungsi-fungsi operasiaonal SDM terbagi lima, Yaitu :
* Fungsi Pengadaan, yaitu Proses pengadaan penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan (the right man in the right place)
* Fungsi Pengembangan, yaitu Proses peningkatan ketrampilan,teknis, teoritas, konseptual,dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan pelatihan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.
* Fungsi Kompensasi, yaitu Pembelian balas jasa langsung dan tidak langsung berbentuk uang atau uang pada karyawan sebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut.
*Fungsi Pengintergasian, yaitu Kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan. Dimana pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam manajemen SDM, karena mempersatukan dua aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan
* Fungsi pemeliharaan, yaitu Kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental, dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program K3 (Keselamatan dan Kesehatan kerja)
(c) Kegiatan-kegiatan manajemen :
Kegiatan manajemen untuk masing-masing tingkatan dapat dikategorikan sebagai berikut ini:
a.Perencanaan strategi (strategic planning), merupakan kegiatan manajemen tingkat atas.
b.Pengendalian manajemen (manajemen control), merupakan kegiatan manajemen tingkat menengah.
c.Pengendalian operasi (operational control), merupakan kegiatan manajemen tingkat bawah
3.(a) Pengertian capital budgeting: Proses perencanaan dan pengambilan keputusan mengenai pengeluaran dana, dimana jangka kembalinya melebihi satu tahun.
(b) Metode pemilihan Investasi :
*MetodePayback Period (PP) Payback period adalah suatu metode berapa lama investasi akankembali atau periode yangdiperlukan untuk menutup kembalipengeluaran investasi (initial cash investment) dengan menggunakanaliran kas, dengan kata lain payback period merupakan rasio antara
initial cash investment dengan cash flow-nya yang hasilnya merupakansatuan waktu .
*Metode Net Present Value (NPV) Metode ini adalah metode yang mengurangkan nilai sekarang
dari uang dengan aliran kas bersih operasional atas investasi selama
umur ekonomis termasuk terminal cash flow dengan initial cash flow
(initial investment).
*Metode Discount Payback Period
suatu metode untuk menentukan berapa lama suatu investasi akan
kembali dengan mendisontokan cash inflow sebesar cash out capital
*Metode Internal Rate of Return
IRR adalah nilai discount rate i yang membuat NPV dari proyek
sama dengan nol. discount rate yang dipakai untuk mencari present
value dari suatu benefit/biaya harus senilai dengan opportunity cost of
capital seperti terlihat dari sudut pandangan si penilai proyek. konsep
dasar opportunity cost pada hakikatnya merupakan pengorbanan yang
diberikan sebagai alternative terbaik untuk dapat memperoleh sesuatu
hasil dan manfaat atau dapat pula menyatakan harga yang harus dibayar
untuk mendapatkannya.
Kriteria penilaian yang dilakukan adalah: jika IRR yang diperolejh
ternyata memiliki nilai lebih besar dari rate of return yang ditentukan,
maka investasi dapat diterima.
*Metode Profitability Index (PI)
profitability index dapat dihitung dengan membandingkan antara
PV kas masuk dengan PV kas keluar.
